Benoît Juglair
Accompagnement du dirigeant de TPE / Consultant formateur certifié
Après 20 ans d'expérience dans la restauration commerciale et le management d'équipes, j'ai choisi de mettre au service des chefs d'entreprise, mon expérience et mes valeurs essentielles pour un accompagnement personnalisé.
En effet, au travers de mes expériences, j’ai eu l’occasion de rencontrer de nombreux dirigeants d'entreprises et le manque de visibilité, de sérénité et la solitude sont les dénominateurs communs à chacun de ces patrons !
Fort de ces échanges et de cette expérience acquise auprès de multiples chefs d'entreprises, je souhaite mettre mon expertise au service d’un plus grand nombre d’entre vous en étant partenaire de RIVALIS qui, depuis 28 ans, l'éprouve sur le terrain.
Quelle que soit la situation de votre entreprise, on peut toujours améliorer son quotidien, bien entendu d'une manière financière en termes de rentabilité, mais également en termes de sérénité dans vos prises de décision.
Pour cela, nous pourrons travailler ensemble sur différents leviers, qu'il s'agisse de la trésorerie, du développement commercial, des charges, des marges, de vos prestations...
Ces différents leviers doivent vous permettre d'évaluer le résultat de votre entreprise à chaque instant, en totale autonomie et avec certitude sur l'avenir.
Mon métier : vous permettre d'améliorer votre résultat, d'être plus serein pour prendre les bonnes décisions.
Ma philosophie : Des solutions efficaces et éprouvées pour vous faciliter la vie.
Rivalis, c'est 28 ans d’expérience et de succès auprès des petites entreprises.
Le pilotage d'entreprise Rivalis est une méthode pensée pour le dirigeant de petite entreprise (0 à 19 salariés), lui permettant d'assurer sa rentabilité et de piloter son entreprise en toute sérénité.
Cette méthode a été initiée en 1994 par un entrepreneur de talent, Henri VALDAN, à l'écoute des problèmes des artisans et dirigeants de petites structures. Il invente alors la méthode Rivalis, issue de son analyse et de son expérience du terrain.
Ses deux fils, Damien et Lionel VALDAN, présents au démarrage du projet, portent aujourd'hui le flambeau avec la même ferveur et le même objectif : veiller à la rentabilité des petites entreprises et en terminer avec les nombreuses faillites que l'on observe quotidiennement (2013 est hélas une année record avec plus de 62 000 défaillances d'entreprises, selon les données de la Banque de France).
Pour assurer la viabilité et la rentabilité des petites entreprises, Rivalis met en place pour le dirigeant un dispositif d'accompagnement qui a fait ses preuves.
L’outil de Pilotage RIVALIS
L'outil Rivalis est un véritable logiciel de pilotage 100 % en ligne, très différent des tableaux de bord qui ne font le plus souvent que "constater" (bien après la bataille...).
L'outil apporte au dirigeant une aide à la décision immédiate et veille à la rentabilité de l'entreprise. L'outil Rivalis répond en temps réel aux véritables questions que se pose le dirigeant au quotidien.
Le conseiller RIVALIS (Copilote du dirigeant)
Le Conseiller en pilotage d'entreprise Rivalis devient rapidement incontournable pour le dirigeant : à la fois conseiller, soutien technique et psychologique, il apporte son savoir-faire et un oeil extérieur sur les décisions du dirigeant. Il rend visite au dirigeant tous les mois, définit avec lui les objectifs et veille à les atteindre.